Точка “А” • Цели руководства не доходят до сотрудников: нет связи между корпоративными и индивидуальными KPI • Оценка субъективна, основана на личном мнении, а не на данных • Ручной сбор данных в таблицах: медленно, с ошибками, не масштабируется • Руководители узнают о невыполнении KPI только в конце периода — поздно корректировать • Учитываются только проекты, игнорируются SMART-цели, дисциплина, рутинные задачи • Нет единого окна для руководителей: данные разрознены, аналитика требует Excel вручную Точка “Б” • Карты эффективности: каждый видит, как его работа влияет на общие цели компании • Объективная автоматическая оценка по заранее заданным критериям с весами • Автоматический сбор данных с историей измерений, без потерь и дублей • Мониторинг в реальном времени + уведомления о рисках → проактивное управление • Комплексная оценка: количественные показатели + дисциплина + SMART-задачи • Наглядная аналитика для руководителей без ручной обработки • Гибкая настройка весов, прав доступа и маршрутов под бизнес-потребности