Цифровая трансформация -
станьте лидером рынка

office@robis-m.com

Получить консультацию

Официальный партнер СБЕРа по цифровой трансформации

Путь лидера легче
с нами!

|||

8 914 070 86 74

Кардинальные изменения в бизнес-модели для роста бизнеса в разы.
Уже завтра

RPA-роботы

BPM-системы

Аудит бизнеса

О цифровой трансформации

Цифровая трансформация (ЦТ) важна для достижения высших ступеней развития бизнеса. Чтобы ваш бизнес стал первым на рынке, не достаточно копировать конкурентов и просто "внедрять ПО". Нужно создать организацию и атмосферу, которые ускоряют развитие нового внутри самой организации.
Мы сопроводим вас на пути к вершине

Матохин Максим

office@robis-m.com

Получить консультацию

Увеличение

эффективности бизнес-процессов и операционной деятельности за счет автоматизации и оптимизации процессов
доходов за счет расширения клиентской базы и продаж через цифровые каналы
гибкости и адаптивности бизнеса к изменяющимся рыночным условиям и требованиям клиентов

Создание

новых возможностей для роста и развития бизнеса, включая возможность экспансии на новые рынки и использования новых бизнес-моделей
нового уровня конкурентоспособности компании на рынке благодаря новым технологиям и инновациям, которые позволяют создавать новые продукты и услуги

Улучшение

качества обслуживания клиентов, благодаря новым технологиям и инструментам, которые позволяют более точно анализировать и предсказывать потребности клиентов
управления рисками и безопасности бизнеса за счет использования цифровых инструментов и технологий

Снижение

издержек на производство, снабжение, логистику и управление персоналом за счет оптимизации бизнес-процессов и использования цифровых инструментов
неопределённости в сборе информации для принятия управленческих решений и важных исходных данных для результативности бизнес-процессов

Путь подготовки к цифровой трансформации

Оценить
цифровую зрелость

Развитость компании в
культуре, процессах, данных, инфраструктуре, клиентском опыте, управлении ценностью, R&D

Сформировать стратегическое видение

Стратсессии по будущим изменениям рынков, потребностей и поведения клиентов, компании, продуктов, требуемых ресурсов

Создать орган управления цифровой трансформацией

Отдельный орган, ответственный за разработку и сопровождение стратегии цифровой трансформации (ЦТ), а также координацию подразделений и процессов по реализации проектов ЦТ

Разработать стратегию ЦТ

Подробный стратегический план ЦТ, с детализацией проектов и инициатив, на основе стратегического видения

Подготовить сотрудников к ЦТ

Донести план до всех уровней менеджмента. Обучить ключевых сотрудников по работе с новыми технологиями и методами

Пока RPA-роботы занимаются рутиной, сотрудники смогут сосредоточиться на более важной работе

Аудит

В качестве участников процесса могут выступать не только люди, но и роботы. Они выполняют цепочки простых, часто повторяющихся задач. Такие задачи отнимают много времени у сотрудников и несут риски случайных ошибок, которые возникают в силу человеческого фактора. В ELMA365 есть готовое решение для интеграции с RPA. Используйте его для экономии ресурсов компании.

Получить консультацию

На страницу RPA