Путь подготовки к цифровой трансформации
Оценить цифровую зрелость
Развитость компании в культуре, процессах, данных, инфраструктуре, клиентском опыте, управлении ценностью, R&D
Сформировать стратегическое видение
Стратсессии по будущим изменениям рынков, потребностей и поведения клиентов, компании, продуктов, требуемых ресурсов
Создать орган управления цифровой трансформацией
Отдельный орган, ответственный за разработку и сопровождение стратегии цифровой трансформации (ЦТ), а также координацию подразделений и процессов по реализации проектов ЦТ
Подробный стратегический план ЦТ, с детализацией проектов и инициатив, на основе стратегического видения
Подготовить сотрудников к ЦТ
Донести план до всех уровней менеджмента. Обучить ключевых сотрудников по работе с новыми технологиями и методами