|||
8 914 070 86 74
office@robis-m.com
Получить консультацию
Продукты
Трансформация
BPMS
Аудит процессов

Цифровая трансформация -
станьте лидером рынка

Крупнейшая российская экосистема ИТ-инноваций и цифровой трансформации

Кардинальные изменения в бизнес-модели для роста бизнеса в разы
Путь лидера легче
с нами!

О цифровой трансформации

Цифровая трансформация (ЦТ) важна для достижения высших ступеней развития бизнеса. Чтобы ваш бизнес стал первым на рынке, не достаточно копировать конкурентов и просто "внедрять ПО". Нужно создать организацию и атмосферу, которые ускоряют развитие нового внутри самой организации.
Мы сопроводим вас на пути к вершине
1/ Увеличение:
  • эффективности бизнес-процессов и операционной деятельности за счет автоматизации и оптимизации процессов
  • доходов за счет расширения клиентской базы и продаж через цифровые каналы
  • гибкости и адаптивности бизнеса к изменяющимся рыночным условиям и требованиям клиентов
2/ Создание новых возможностей для роста и развития бизнеса, включая возможности:
  • экспансии на новые рынки
  • использования бизнес-моделей нового уровня
  • повышения конкурентоспособности компании, благодаря новым технологиям и инновациям,новым продуктам и услугам
4/ Улучшение:
  • качества обслуживания клиентов, благодаря новым технологиям и инструментам, которые позволяют более точно анализировать и предсказывать потребности клиентов управления рисками
  • безопасности бизнеса за счет использования цифровых инструментов и технологий
3/ Снижение:
  • издержек на производство, снабжение, логистику и управление персоналом, за счет оптимизации бизнес-процессов и использования цифровых инструментов
  • неопределённости в сборе информации для принятия управленческих решений и важных исходных данных для результативности бизнес-процессов

Путь подготовки к цифровой трансформации

Оценить цифровую зрелость
Развитость компании в культуре, процессах, данных, инфраструктуре, клиентском опыте, управлении ценностью, R&D
Сформировать стратегическое видение
Стратсессии по будущим изменениям рынков, потребностей и поведения клиентов, компании, продуктов, требуемых ресурсов
Создать орган управления цифровой трансформацией
Отдельный орган, ответственный за разработку и сопровождение стратегии цифровой трансформации (ЦТ), а также координацию подразделений и процессов по реализации проектов ЦТ
Разработать стратегию ЦТ
Подробный стратегический план ЦТ, с детализацией проектов и инициатив, на основе стратегического видения
Подготовить сотрудников к ЦТ
Донести план до всех уровней менеджмента. Обучить ключевых сотрудников по работе с новыми технологиями и методами
Вы не можете решить проблемы, о которых не знаете

Аудит

Аудит бизнеса производится командой аналитиков, которые имеют опыт работы в производстве, оптовой торговле и сфере услуг (Соллерс, Родимая Сторонка - Белуга Групп, коммерческие банки). Аудит бизнеса поможет компании улучшить свою эффективность, снизить издержки, повысить контроль и качество, улучшить управление и увеличить свою конкурентоспособность
Получить консультацию
На страницу аудита